集团党委始终把“纪巡审”联动作为深化全面从严治党的重要抓手，推进政治监督具体化精准化常态化。一是统筹责任体系。构建集团党委领导、出资公司党组织整改、纪委监督、职能部门指导和成果运用、巡察审计机构统筹督促的“五责协同”机制。二是统筹监督任务。结合各类监督主体职能职责，制定年度监督责任清单和工作计划，共同拟定“纪巡审”监督对象。三是统筹监督力量。制定巡察组工作规则、巡察工作人员管理办法、内部审计人才库管理办法，择优选拔组建巡察人才库312人、审计人才库60人，先后有20名纪检、32名财务审计干部参与巡察，15名具有巡察经历的干部参加审计、案件查办与专项整治等工作。

坚持审计先行、巡察深入、纪委全程参与，环环接力、层层叠加，拓展监督的广度、深度和力度。一是发挥审计监督探头作用。采取“1+N”审计模式，将内控审计、经责审计等相结合，发挥审计触角广泛、反应快速等优势和经济运行“探头”作用，在巡察进驻前对被巡察单位开展“经济体检”，把突出问题查找出来。二是发挥巡察监督利剑作用。将审计发现问题作为巡察监督重要指引，有针对性地进行再拓展、再深挖，深入查找政治偏差，在政治责任上“追根溯源”。三是发挥纪委的主责监督作用。坚持用“全周期管理”理念一体推进“三不腐”，建立“纪巡审”工作会商和信息通报机制，加大对巡察和审计发现问题线索的处置力度。

制定巡察整改和成果运用暂行办法、内部审计整改管理办法，通过问题整改、专项整治等方式做细做实整改“后半篇文章”。一是强化整改督办。针对巡察、审计反馈问题，巡察机构、纪委机关统筹集团职能部室赴被巡察单位现场指导督办。二是强化专项整治。针对监督发现的普遍性、突出性问题，纪巡审“三方”会商推动专项整治。三是强化系统治理。针对监督发现的系统性问题，强化举一反三、系统治理，确保取得实效。